teamcoaching bats

Als opbrengst van het teamontwikkeltraject heb ik een visual laten ontwerpen die bij B.A.T.S. een plek gaat krijgen. Dit traject is gestart in september 2025 en afgesloten eind januari 2026. Mijn visie op teamontwikkeling is dat alles start bij het individu. M.b.v. de Me.-scan heeft elke medewerker inzicht gekregen in zijn/haar natuurlijke kracht [competenties die van nature bij je passen en die je altijd zult blijven' leveren' ook op 'mindere dagen', dit is wat je dagelijks laat zien], talent [nog te ontwikkelen natuurlijke kracht] en kwetsbare kracht [aangeleerde competenties die onder druk [op een 'slechte' dag] gaan vervormen en altijd meer energie kosten om ze op niveau te blijven leveren.

Ik geloof erin dat als je jezelf steeds beter leert kennen [vooral op 'mindere dagen'] je ook meer van toegevoegde waarde voor het team kunt zijn.

Daarna hebben we met het team een ontwerpsessie gedaan met als doel het feitelijke teamontwikkeltraject in de steigers te zetten en te prioriteren welke thema's er aan bod moeten komen. Daarna hebben we met het team 3 teamsessies gedaan met de verschillende thema's, interactief en vanuit jezelf. Dus wat breng jij mee op dit thema en wat heb jij nog te leren , te doen en op welke wijze kunnen anderen jou hierin ondersteunen.

Al vanaf het begin groeide het vertrouwen binnen het team. Vertrouwen is de basis om met elkaar productief conflicten aan te gaan, verantwoordelijkheid te nemen en resultaatgericht te werken.

Uiteindelijk heeft dit geresulteerd is heldere, concrete afspraken op 4 thema's [verantwoordelijkheid, vertrouwen, communicatie en verbinding] waaraan iedereen zich heeft gecommitteerd.

Ik vond het geweldig om met dit team aan de slag te gaan. Iedereen heeft zijn/haar eigen verhaal en dat hebben ze met elkaar gedeeld en dat heeft ertoe geleidt dat ze zich vanaf het begin opengesteld hebben en het traject echt zijn aangegaan. Bart en Kelly, dankjewel voor jullie vertrouwen!

En het vertrouwen heeft ertoe geleid dat ik ieder kwartaal een teamcoachsessie mag faciliteren. B.A.T.S. ziet het belang van investeren in zichzelf en de medewerkers! In mijn optiek cruciaal om een duurzame verandering te bewerkstelligen. Feitelijk gaat het over gedragsverandering die bij jezelf begint en dat vraagt voortdurend aandacht om nieuwe gewenste gedragspatronen te kunnen ontwikkelen!